Eine Vorhersage ist sehr schwierig. Schon über die letzten Jahre – wir überwachen diese Entwicklung natürlich engmaschig – bemerkte man, dass der Januar der Monat ist, in dem sich die meisten Bewerber*innen anfangen zu bewegen. Das hängt vielleicht mit dem Jahresbeginn und der damit verbundenen Lust auf einen Neuanfang zusammen. Diese Tendenz hat sich auch dieses Jahr wieder bestätigt. Dass sich auffallend mehr Menschen nach der Pandemie auf Jobsuche begeben, kann man aber nicht sagen. Was sich feststellen lässt, ist: Die Gründe für einen Wechsel haben sich geändert. Für Arbeitnehmer*innen mit mindestens zwei, drei Jahren Berufserfahrung und mehr gilt, dass sie einen Jobwechsel anstreben, weil sich ihre aktuelle Stellung nicht mit ihren Wertvorstellungen deckt oder sie nicht klarkommen mit der Unternehmenskultur. Ein weiterer Grund für einen Jobwechsel ist die vielgerühmte und -zitierte Flexibilität. Aber was ist darunter zu verstehen? Flexibler Arbeitsbeginn und -ende, der Wunsch, die 40 Wochenstunden auf viereinhalb Tage zu komprimieren, hybrides Arbeiten, also die Kombination aus Büro und Smart Working – das klassische Homeworking muss es gar nicht (mehr) sein. In der Realität stellen wir fest, dass der Wunsch nach Flexibilität bei Arbeitgeber*innen bei weiten nicht so stark ausgeprägt ist, wie bei den Arbeitnehmer*innen. Arbeitgeber*innen sollten neue Wege beschreiten, um Mitarbeiter*innen zu binden, auch wenn sie im Smart Working sind. Dort nämlich verlieren die Angestellten oft nur allzu leicht den Bezug zu ihren Arbeitgeber*innen. In Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist Smart Working nicht die Allzwecklösung, wie viele Frauen bestätigen können. Zu bedenken gilt, dass diese Lösung in vielen Branchen gar nicht möglich ist, zum Beispiel im Handel oder in der Gastronomie. Für diese Menschen hat sich, was die Arbeitszeiten und die Flexibilität betrifft, durch die Pandemie nichts geändert. Ja und nein! Es gibt sehr wohl Betriebe, die sich auf
die neuen Gegebenheiten einstellen und somit die besten Mitarbeiter*innen und Talente ans Unternehmen binden und neue finden. Gerade die Vereinbarkeit von Familie
und Beruf ist nämlich kein Frauenthema, sondern ein Thema für alle. Die Studien aus Deutschland und Österreich zur steigenden Bereitschaft, den Job zu wechseln, kennen wir ja mittlerweile alle zur Genüge. In Südtirol sind diese Zahlen erfahrungsgemäß immer niedriger, was an einer Kombination verschiedener Faktoren liegt: die kulturelle Prägung, die Tatsache, dass bei uns die Unternehmen sehr oft familiengeführt sind, mit Arbeitnehmer*innen, die nahe am Arbeitsort leben und in das Team gut integriert, sprich: verwurzelt, sind. Genau diese Rahmenbedingungen sind enorm wichtig für Frauen bei einem Jobwechsel. Aber die sitzen jetzt gerade tatsächlich am längeren Hebel. Es herrscht keine Arbeitslosigkeit mehr, sondern Arbeiterlosigkeit. Und diese Entwicklung kommt nicht ganz unerwartet, wir wissen das seit Jahren. Einer Studie des Tiroler Arbeitsmarktservice zufolge ist 2023 das Jahr, in dem mehr arbeitsfähige Menschen aus dem Berufsleben ausscheiden als eintreten. Damit fehlen bis 2030 ungefähr 35.000 Berufstätige, quer durch alle Branchen. Diese Hochrechnung für das Bundesland Tirol kann auch auf Südtirol umgemünzt werden. Es handelt sich dabei um pure Mathematik, nämlich schlicht um das Wegfallen der geburtenstarken Jahrgänge. Als Frau (natürlich auch als Mann) muss ich mir darüber im Klaren sein, was ich will – und wo ich dafür Abstriche mache. Wenn ich das abwäge und eine Entscheidung getroffen habe, kann ich mich besser bewegen. Frauen sollten sich ruhig mehr zutrauen – auch und vor allem bei Gehaltsverhandlungen. Dafür braucht es gesundes Selbstvertrauen, Netzwerke und Vorbilder. Eine Frau will bei einer Bewerbung alle Kriterien erfüllen, wohingegen Männer häufig die Möglichkeit sehen, sich in eine Position hineinzuentwickeln. Das Weibliche wie z.B. Intuition und Empathie sollten im Wirtschaftsleben mehr Einzug halten. Daran müssen wir arbeiten, bis in die Führungsetagen der Unternehmen, Verbände, Banken, Politik. Hierzulande ziemlich hapert es mit der Vertretung des weiblichen Geschlechts in Führungsrollen. „Diversity“ ist in aller Munde – in Südtirol gibt es da noch viel Luft nach oben. Das Ende der Pandemie kann für viele Grund zum Neustart sein, so wie der Januar in jedem neuen Jahr. Der Arbeitsmarkt bietet Suchenden derzeit die Möglichkeit, einen Job zu finden, der zu ihnen passt, Freude macht, in dem sie sich entwickeln können. Und auch Arbeitgeber*innen ziehen einen Vorteil daraus: Es ergeben sich perfektere Matchings. Arbeitnehmer*innen finden etwas, was wirklich ihren Wunschvorstellungen entspricht und sind damit auch bessere, leistungsfähigere Mitarbeiter*innen für ihre Chef*innen. Eine Win-win-Situation!