ATTUALE
Un buona palestra di vita
La primaria Sonia Prader, Bressanone: più uniti nel team
Può suonare strano ma, guardandosi indietro, la Dr.ssa Sonia Prader, primaria di Ginecologia e Ostetricia dell'Ospedale di Bressanone, dice che il Covid è stato, da certi punti di vista, un periodo positivo. Positivo, perché lei e la sua squadra si sono avvicinati ancora di più, perché si era chiamati in causa soprattutto come medici e non come "burocrati", perché attraverso un flusso costante di informazioni e una perfetta collaborazione si è riusciti a organizzare tutto in modo adeguato, perché nessun componente del suo reparto, né ostetriche, né infermiere, né medici dell'ospedale è stato contagiato. "E abbiamo fatto partorire delle donne gardenesi che erano in stato di quarantena!"
La Dr.ssa Prader ha iniziato a lavorare in reparto il 2 gennaio e dopo appena due mesi è arrivato il lockdown. Troppo poco tempo per costruire una routine, ma abbastanza per conoscere il reparto quel tanto da poterlo ristrutturare con cura e con un lavoro di squadra. "All'inizio sono stata impegnata per diversi giorni solo per calmare tutti, per spiegare le poche cose che si sapevano e per concentrarmi passo dopo passo e con cautela sul modo di procedere. Il personale aveva comprensibilmente paure e incertezze che dovevano essere superate. Quali sono i pericoli per me e la mia famiglia, come posso proteggermi? Si trattava di portare tutto da un livello emotivo a un livello razionale. Poi tutto ha funzionato".
Il problema maggiore sono state le pazienti oncologiche. "A seconda della patologia e dell'urgenza, abbiamo dovuto posticipare gli appuntamenti per le visite di controllo da tre a sei mesi. Ci siamo messi al telefono subito dopo il lockdown e abbiamo contattato le pazienti. A marzo abbiamo ipotizzato che tutto sarebbe tornato alla normalità entro luglio…“
Anche durante la chiusura sono stati effettuati interventi urgenti al seno (10-15) e interventi ginecologici oncologici (5-7) a Bolzano. "Nella prima fase sono stati eseguiti solo gli interventi di emergenza e i tagli cesarei. Già dopo Pasqua abbiamo riportato il numero di interventi per neoplasie ai livelli pre-Covid". Sono stati fatti i tamponi a tutte le pazienti che hanno subito un intervento chirurgico o un taglio cesareo, e subito dopo sono stati effettuati test anticorpali. "Non tanto per la nostra sicurezza, in quanto eravamo protetti, ma nell'interesse delle pazienti e delle persone a contatto con loro", sottolinea la Dr.ssa Sonia Prader.
Da un punto di vista personale la Primaria vede l’attuale pandemia da Covid come un periodo di maturazione. Adattarsi dall’oggi al domani a qualcosa di assolutamente imprevedibile, è una buona palestra di vita. “Ho capito come funziono in una situazione di crisi, ossia sulla base del motto: diamoci da fare.”
Se c'era una qualità di cui c’era gran bisogno, questa è stata il pragmatismo e con esso la capacità di accettare l'insicurezza e di prendere decisioni rapide. "Da una parte, c'erano linee guida e direttive aggiornate quotidianamente, d'altra parte era necessario reagire immediatamente". Due estremi che hanno caratterizzato la situazione in tutto il distretto della Valle Isarco. "Alla fine la stretta collaborazione nel team si è rivelata una ricetta di successo, un sano mix di persone che tendono ad agire con cautela e in modo riflessivo e altre che agiscono istintivamente e rapidamente. Ci sono volute entrambe le cose per prendere decisioni sensate", sottolinea la Primaria. Nel complesso, la pandemia è stata un momento importante per l'intero ospedale. "Abbiamo imparato a fare affidamento l'uno sull'altro!"
Il problema maggiore sono state le pazienti oncologiche. "A seconda della patologia e dell'urgenza, abbiamo dovuto posticipare gli appuntamenti per le visite di controllo da tre a sei mesi. Ci siamo messi al telefono subito dopo il lockdown e abbiamo contattato le pazienti. A marzo abbiamo ipotizzato che tutto sarebbe tornato alla normalità entro luglio…“
Anche durante la chiusura sono stati effettuati interventi urgenti al seno (10-15) e interventi ginecologici oncologici (5-7) a Bolzano. "Nella prima fase sono stati eseguiti solo gli interventi di emergenza e i tagli cesarei. Già dopo Pasqua abbiamo riportato il numero di interventi per neoplasie ai livelli pre-Covid". Sono stati fatti i tamponi a tutte le pazienti che hanno subito un intervento chirurgico o un taglio cesareo, e subito dopo sono stati effettuati test anticorpali. "Non tanto per la nostra sicurezza, in quanto eravamo protetti, ma nell'interesse delle pazienti e delle persone a contatto con loro", sottolinea la Dr.ssa Sonia Prader.
Da un punto di vista personale la Primaria vede l’attuale pandemia da Covid come un periodo di maturazione. Adattarsi dall’oggi al domani a qualcosa di assolutamente imprevedibile, è una buona palestra di vita. “Ho capito come funziono in una situazione di crisi, ossia sulla base del motto: diamoci da fare.”
Se c'era una qualità di cui c’era gran bisogno, questa è stata il pragmatismo e con esso la capacità di accettare l'insicurezza e di prendere decisioni rapide. "Da una parte, c'erano linee guida e direttive aggiornate quotidianamente, d'altra parte era necessario reagire immediatamente". Due estremi che hanno caratterizzato la situazione in tutto il distretto della Valle Isarco. "Alla fine la stretta collaborazione nel team si è rivelata una ricetta di successo, un sano mix di persone che tendono ad agire con cautela e in modo riflessivo e altre che agiscono istintivamente e rapidamente. Ci sono volute entrambe le cose per prendere decisioni sensate", sottolinea la Primaria. Nel complesso, la pandemia è stata un momento importante per l'intero ospedale. "Abbiamo imparato a fare affidamento l'uno sull'altro!"
L'ospedale di Bressanone
Anche tra le pazienti si sono potute osservare reazioni molto diverse, persone che facevano finta di niente e persone che per paura sono diventate estremamente prudenti. "Una cosa è certa", dice la Dr.ssa Sonia Prader, "il Covid-19 ha influito su tutti noi, anche se forse non ne siamo ancora consapevoli". Il futuro ci dimostrerà se si possa parlare di una sorta di trauma collettivo.
All'inizio molte persone si sono confrontate con la paura del nuovo, dell’ignoto che ci minaccia, con il tema della morte, con la propria finitezza e quella dei familiari e dei conoscenti. "Penso che sia importante fare i conti con temi così profondi e vicini all’essenza delle cose e quindi affrontarli passo dopo passo. I politici hanno fatto un grande lavoro nel gestire la fase acuta e nel guidarci attraverso le difficoltà, ma ora dovrebbe aprirsi una vera discussione sui possibili miglioramenti del sistema (non solo sanitario) e sulla preparazione a ulteriori situazioni di crisi. Per ora ho l'impressione che l'esame attivo dei punti deboli non sia considerato davvero prioritario. "Se non ci si esprime, se non si è consapevoli di ciò che questa esperienza ha messo in moto, anche a lungo termine, in ogni individuo così come a livello di sistema, allora la paura che abbiamo vissuto non se ne va, e può tramutarsi per alcuni in panico e paralisi completa e si diffonderà di nuovo con la prossima crisi", ribadisce la Primaria. "Se mi consentite una generalizzazione, direi: gli altoatesini hanno una qualità ammirevole, sono persone che agiscono. Il Coronavirus potrebbe però aiutarci a lavorare su un altro aspetto: l'elaborazione emotivo-psichica attraverso la consapevolezza. Avvicinarsi apertamente e insieme a questo tema permetterebbe alla società di maturare".
Ora è il momento di prendersi del tempo e dialogare, sostiene Sonia Prader. Tempo per ritornare alla calma esteriore e interiore, tempo per rielaborare il vissuto, tempo per fare chiarezza e capire cosa significhi questa esperienza in chiave futura, per il singolo e per la società, tempo per lavorare su ciò che ci è sfuggito e per lavorare su ciò che abbiamo fatto. “Il mio appello è: parliamone. Questo ci aiuta tutti e ci rende più forti come comunità.“
All'inizio molte persone si sono confrontate con la paura del nuovo, dell’ignoto che ci minaccia, con il tema della morte, con la propria finitezza e quella dei familiari e dei conoscenti. "Penso che sia importante fare i conti con temi così profondi e vicini all’essenza delle cose e quindi affrontarli passo dopo passo. I politici hanno fatto un grande lavoro nel gestire la fase acuta e nel guidarci attraverso le difficoltà, ma ora dovrebbe aprirsi una vera discussione sui possibili miglioramenti del sistema (non solo sanitario) e sulla preparazione a ulteriori situazioni di crisi. Per ora ho l'impressione che l'esame attivo dei punti deboli non sia considerato davvero prioritario. "Se non ci si esprime, se non si è consapevoli di ciò che questa esperienza ha messo in moto, anche a lungo termine, in ogni individuo così come a livello di sistema, allora la paura che abbiamo vissuto non se ne va, e può tramutarsi per alcuni in panico e paralisi completa e si diffonderà di nuovo con la prossima crisi", ribadisce la Primaria. "Se mi consentite una generalizzazione, direi: gli altoatesini hanno una qualità ammirevole, sono persone che agiscono. Il Coronavirus potrebbe però aiutarci a lavorare su un altro aspetto: l'elaborazione emotivo-psichica attraverso la consapevolezza. Avvicinarsi apertamente e insieme a questo tema permetterebbe alla società di maturare".
Ora è il momento di prendersi del tempo e dialogare, sostiene Sonia Prader. Tempo per ritornare alla calma esteriore e interiore, tempo per rielaborare il vissuto, tempo per fare chiarezza e capire cosa significhi questa esperienza in chiave futura, per il singolo e per la società, tempo per lavorare su ciò che ci è sfuggito e per lavorare su ciò che abbiamo fatto. “Il mio appello è: parliamone. Questo ci aiuta tutti e ci rende più forti come comunità.“